PPTV聚力官方微博发文称，“PPTV聚力已经为广大粉丝用户服务十一年了，能用自己最好的十一年来陪伴诸位的整个青春，是我们最大的荣幸，最终我们也免不了说声再见……那么各位，see you!#PPTV-SeeU#”

　　文化君第一时间打开了PPTV聚力官网首页。截止到目前为止，PPTV的各项服务仍都一切正常，平台运行也很顺利。

　　那么，官方微博说再见的PPTV聚力到底在卖什么关子?

　　根据PPTV近日发出的下周发布会媒体邀请函以及业内人士的相关爆料，PPTV或将成为继优酷、爱奇艺、乐视、芒果TV等之后，又一家涉足VR领域的视频网站企业。

　　在此之前，乐视刚刚成立了虚拟现实科技公司，爱奇艺公布了爱奇艺iVR+2016策略，合一集团发布了VR战略计划，就连后起之秀芒果TV都在发布会上设立了VR专区……一时间，身为内容商的视频网站们突然成为了VR领域的主角。

　　内容商是来得迟?还是来得巧?

　　VR这股妖风其实并不是刮的毫无由来，从2014年Facebook20亿美元收购Oculus开始，国内的创业公司和资本市惩已经开始瞄上了这一有噱头的新兴产业。暴风科技的水涨船高，也更像是一场“时势造英雄”的机遇。因为，资本市场需要有故事的产品和产业，VR已经成为不二之选。

　　众所周知，一个新兴产业想要迎来爆发就必须产生一个爆款产品，但目前厂商对于虚拟现实爆点的探寻依旧停留在硬件领域。

　　近两年VR用户迅猛增长，超过此前十年的用户累积量。当然，这并不是因为VR的生态产业链已经形成，而是由于市场上的VR硬件产品的突然增多。据了解，目前国内开发VR设备的厂商已经超过100多家，知名企业有暴风科技、睿悦、蚁视科技、3Glasses等，此外还充斥着各类杂牌大军。

　　有VR行业内人士透露，目前国内几乎所有的VR硬件厂商都没有基本的自有VR核心技术。大多数的国产设备厂商都是直接盗用Oculus、三星Gear VR的SDK，从中寻找核心数据库，自己做调校和更改。

　　此前，蚁视科技就曾被内部员工爆料，称一款VR产品从项目立项到产品开模，再到亮相产品发布会，前后仅用了20天时间。

　　显然，VR硬件产品目前已走到了缺乏创新、产品同质化严重的发展阶段，一味地模仿国外现有技术方案等成为国产VR眼镜的诟病，而能够转移这种诟病的最有效捷径就是发展适配内容。

　⊥连VR硬件厂商自己都曾发出疑问，“我们的设备已经足够多，但VR内容从何而来?”

　　所以说，以优酷、乐视、爱奇艺、PPTV等为代表的视频网站企业的登场并不算晚。当然，看似姗姗来迟的PPTV聚力其实也并没有大家想象中那么反应慢。

　　今年年初，在苏宁重金入股努比亚之时，其旗下PPTV聚力就已经与努比亚签订了共同开发VR和AR产品的合作协议。而此次有望正式宣布涉足VR产业，或也是受其它几家视频网站企业的刺激。

　　但视频网站入局VR领域，又能带来什么惊喜?

　　首先可以看到的是，VR技术彻底颠覆了传统影视和游戏的视觉体验。在内容上，目前大多数开发商的研发重点是游戏，认为游戏是最能展示VR技术优势的产品形态。但可惜是的，VR游戏依然还没有成熟的模式，缺少杀手级作品。

　　这也正如微软Xbox业务前负责人罗比·巴赫所言，“关键不在于技术，而在于体验。如果花了很多钱，看起来又很傻，只有那么几个看起来很酷的时刻，但之后却没有什么东西了，那就只能是昙花一现，不会有什么发展。”

　　即便没有大刀阔斧的展开内容研发，但微软方面还是表示，阻碍虚拟现实和增强现实在主流市场普及的另外一大问题是缺乏“游戏之外的内容”。

　　在本月初爱奇艺世界-iVR+全球虚拟现实大会上，爱奇艺就对自身的VR生态提出了两项生态激励计划：十大视频自制计划和一百大IP游戏合作计划。

　　爱奇艺CEO段有桥表示，未来爱奇艺将把VR制作纳入到视频生产中去;同时向游戏开发商提供IP，合作打造VR游戏。

　　昨日，优酷VR战略发布会上，合一集团高级副总裁魏明也表示：“优酷已在自制合制内容方面广泛采用VR技术，作为行业的领导者，我们将在全球范围内找寻优质的VR作品，带动行业发展。”

　　截至目前，优酷已经和80%国内顶级VR内容制作团队签约，并拥有50多家海外战略合作伙伴，预计年产1000条优质海外自制合制视频。

　　总体来看，虽然VR内容未来有望成为行业竞争的重点，但各家企业实力、资源依旧薄弱和匮乏，在没有打通整个VR产业链的情况下最终可能沦为他人嫁衣。

　　视频网站急需从内容商到平台型企业转型

　　当下，无论是硬件厂商还是内容企业，涉及VR项目的多为初创型公司，擅长也就是根据自身优势发展的单点突破策略。但对于一个新兴产业来说，VR技术需要通过平台到内容源再到终端的价值链垂直整合去启动整个VR行业的爆发。

　　从国内目前情况来看，具备VR全产业链整合实力的公司屈指可数。而作为内容商，以优酷、爱奇艺等为代表的视频网站则既有能力弥补VR产品的内容缺口，又有实力延伸到硬件领域，从而实现硬件、内容、分发的环环相扣。

　　在最近VR领域的投资风口正劲之时，龚宇也意识到了这种平台型公司的相对缺失，并表示，“爱奇艺将从影视和游戏切入VR市场，希望能够通过从内容生产到网络分发、内容播放、社交互动等多环节，形成开放、完整的产业链布局。”

　　同时需要注意的是，当前视频网站的自制内容能力还是比较弱势，内容服务基本依赖于其他内容提供商。VR产品对于视频内容本身也很挑剔，视频网站的自制节目同老牌电视节目相比品质较低，很难对观众形成强烈的视觉冲击以及产品体验。

　⊥在昨晚召开的VR战略发布会上，优酷展示了其在自制、合制VR内容上的近期成果，包括《火星情报局》、《极限挑战》、《国民美少女》、《康熙来了》等综艺VR内容;尚雯婕最新的MV、TFboys MV、Bigbang MV、陈冠希外星伴侣MV等音乐VR内容;俞敏洪的《洪哥梦游记》、“挑战不可能”的攀珠峰等直播VR内容。

　　古永锵表示：“优酷VR战略从内容切入，已在制作、应用、变现、投资等方面实现落地，VR技术的普及无论对用户体验还是内容生产都是颠覆性的。优酷将全力推动国内VR产业的发展，将梦想照进现实。”

　　除了直接提升用户体验的内容生产信息，古永锵也提到了众多VR厂商创业者所关心的变现问题。

　　在此之前，其实很少有人会去提及VR的变现问题的。对于VR产业的发展，大家似乎觉得用户规模才是VR的第一件事。但殊不知，因为变现和盈利问题，仅2015年就已关闭了近一半以上的VR创业公司。

　　文化君认为，既然是视频网站平台集体敲开了VR内容市场的大门，那么视频网站企业自然也不会放弃自己心心念念的“会员模式”，即付费会员或将成为VR产品的第一波商业模式。

　　当然，在爱奇艺的VR策略及商业化发展规划里，传统的广告植入也是其首先考虑的模式探索之一。爱奇艺在发布会上展示了独家的Video In技术，不仅将广告内容植入到普通的视频里面，同时还将这些内容植入到了VR视频里面。

　　但面对VR产业的未来发展，爱奇艺高级副总裁段有桥还是表示，“一个成熟的商业模式很有可能是付费模式;在前期推广阶段，中国互联网模式一开始都是免费的，但长期来说，真正有价值的还是付费模式。”

　　总体来看，目前尚处在发展初级阶段的VR技术，无论是优酷、爱奇艺、芒果TV，还是即将入局的PPTV聚力，想要成为行业的佼佼者，就必须实现硬件、技术、内容等环节的良好贯通，以及看似遥不可及的VR市场化。而我们也就此期待具备全产业链潜力的平台型企业的诞生吧。

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