近年来，为夯实基层财政基础，平武财政以乡镇财政队伍建设为抓手，以能力建设为目标，以制度建设为保障，多点发力，勇于创新，不断提升乡镇财政服务能力和管理水平。

　　以提升理财水平为中心，抓业务。一是结合财政改革的新变化、新特点和新要求，以及各个时期的工作重点和工作难点，制定详细的培训计划并形成制度，每年至少定期组织开展2期以上财政财务基础知识和财政法规知识培训，不断加大乡镇财政人员教育培训力度。二是建立局领导和股室联系乡镇财政所制度，“一联一”、“一联三”，加强乡镇财政日常业务指导。三是建立乡镇财政所按月定期集中做账制度，规定每月5-10日为定期集中做账时间，做账质量乡镇之间按月互相打分评比，并将评比综合结果纳入乡镇财政年度考核，与乡镇财政运行绩效考核奖补资金安排直接挂钩。

　　以规范服务行为为中心，抓制度。一是制定并印发《平武县乡镇财政管理制度汇编》，内容包括《乡镇财政所人员工作守则》、《票据管理制度》、《资金审批制度》、《保密制度》、《财政干部廉政制度》等16项制度和守则，对乡镇财政财务管理、廉政管理、服务管理和内部管理等方方面面的基础工作提出了统一规范和要求，严格以制度管人，严格按制度办事。二是狠抓监督检查，定期不定期组织开展乡镇财政账务管理和财经纪律执行情况监督检查，发现问题及时纠正整改。

　　以干部队伍建设为中心，抓管理。一是加强党风廉政教育，不断强化乡镇财政干部爱岗敬业精神和廉洁自律意识，自觉遵守财经纪律和工作纪律。二是签订《财政管理约法十章》承诺书，进一步严肃财经纪律，规范理财行为。三是建立乡镇财政所人员变动报告制度，稳定基层财政干部队伍。

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