一是强化组织领导。县上成立了由县长任组长，县委、政府分管领导任副组长，县财政、发改等10个部门和乡镇主要负责人为成员的《四川省2015年中央财政产油大县奖励资金集中使用项目示范县》项目工作领导小组，相关乡镇也组建了相应工作机构，将该项目纳入了2015年各级党委政府的年度绩效考核。

　　二是完善建管机制。坚持“政府主导、农民主体、企业主动”的原则，在项目村成立实施、理财、监督三个工作组，有序推进《四川省2015年中央财政产油大县奖励资金集中使用项目示范县》项目建设管理实施。进一步建立健全项目建管机制、宣传引导机制、三级（县、乡镇、村）沟通协调机制、激励考核机制，严格资金管理、施工管理和质量管理，确保把项目建成“农民增收工程”、“亮点工程”。

　　三是强化资金监督管理。县农业、粮食主管部门负负责督促乡镇及相关企业严格按照有关规定组织项目实施，科学、合理安排项目进度，财政、农业、粮食等部门对项目实施和执行情况进行跟踪管理，对专项资金的专款专用情况进行监督检查，切实提高资金使用效益。对按规定需要进行招投标的工程建设和设备购置内容，按照有关规定实施招投标管理，并报县级财政、农业、粮食部门备案。

　　四搞好绩效考核问效。项目完成后三个月内，由农业、粮食、财政等部门按照国家有关规定组织项目验收，并进行项目绩效考核。

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