一是在组织领导上下功夫。按照“一个重点项目、一名领导负责、一套工作机制、一个实施方案、一抓到底”的工作要求，把各项重点项目迅速分解落实，明确牵头领导、责任单位、责任领导和时间节点，要求各县级分管领导要对挂钩的重点项目亲自过问、直接操刀，做到既挂帅、又出征。

　　二是在责任落实上下功夫。牢固树立大局意识，坚持“一切工作项目化、一切项目指标化”，既发挥好部门负责，又加强沟通与协调，正确处理好局部与全局，努力形成推进项目建设的强大合力。

　　三是在督查考核上下功夫。建立重大项目倒逼制度，对拟开工项目进行集中梳理，倒排工期、顺排工序，确保项目按期开工、有序建设。（甘孜州市交通运输局）

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