日前，双辽供电分公司突出抓好迎峰度冬期间作业现场安全风险防控，确保全面实现年度安全生产工作目标。
　　
   一是强化安全履责，落实各级人员安全责任。充分发挥保证体系和监督体系保障作用，严格执行管理人员、安全监督人员到岗到位和“两票三制”工作制度，确保现场监督组织到位、责任到位。强化全员安全责任意识和安全生产问责机制，加大责任追究和考核力度，不断提高作业人员辨识防范各类风险能力。
　
　二是强化文化引领，树立“安全第一、生命至上”价值观。把企业文化融铸到安全生产工作中，以文化建设完善自我约束管理机制，以文化孕育激发员工保安全、强责任意识，形成遵章守纪、标准操作、规范执行的安全行为文化和严密细致、切实可行的安全制度文化，达到以文化促管理、以管理保安全、以安全保稳定的目的。
　　三是强化风险防范，提高风险控制质量和效果。建立涵盖人员、设备、环境“三位一体”的风险防控体系，细化作业过程危险点分析和控制，全面推进现场标准化作业，通过加强“危险源”清理，消除危及人身安全的“装置性违章”和现场人员“习惯性违章”行为，有效落实过程管控关键环节，消除安全风险。

　　四是强化安全管理基础，加强设备缺陷管理。完善各类设备隐患排查内容、标准，提高缺陷分析控制水平。加大监督考核力度，真正做到人员到位、措施到位、执行到位，责任明确，分级管理，分层控制，使每个人都处在安全网络的管理和监督之下，全面落实检修作业的全员、全方位、全过程风险管控。

     五是强化安规培训到位，通过积极组织员工认真学习安规和生产技术管理方面的知识，以考促培，以赛带练，使一线员工不断提升遵章意识和责任意识，做到执行规程不含糊，精确复制不走样，实现“电力设施标准化，人的行为规范化，安全管理制度化”的闭环管理，确保冬季施工安全可靠。（薛庆文、徐景春）
 

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