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火山小视频极限挑战 越来越多的互联网品牌开始「包养电视台」了
时间:2017-07-31 00:00   来源:同花顺   责任编辑:毛青青

    原标题:火山小视频极限挑战 越来越多的互联网品牌开始「包养电视台」了

  大热综艺节目的超高收视率,引得大量互联网品牌植入,只是效果能和快消品匹敌吗?

  文 | 九连环

  《极限挑战》回来了,带着一大串植入品牌,大部分都是熟悉的套路,除了刚刚加入豪华赞助商套餐的火山小视频。

  作为今日头条孵化的UGC短视频平台,今年5月宣布投入10亿元补贴短视频创作者是火山正式亮相的第一步,在综艺节目上投放广告成了它的第二个大动作。至于原定于5月底接入今日头条底部tab栏的计划,目前看起来还没能实现。

  《极限挑战》播到第三季,明星嘉宾的人设已经不太能给人惊喜——毕竟一看到冠名商是vivo,我们都知道负责自拍的那个人一定是孙红雷。但有个悬念将在本季埋下,成为节目“指定产品”的火山小视频,将以什么样的形式出现?它能为火山带来多少新用户?

  虽然背靠今日头条,因为起步较晚,火山小视频目前的DAU还在数百万级,与陌陌、快手完全不在一个量级上。它需要更多手段来追赶差距,在互联网上的流量越来越贵的时候,做电视植入广告看上去是个值得一试的选项。

  根据此前流传的2017年东方卫视招商价格表,为了这项合作,今日头条大概需要花6000万元。考虑到《我是歌手》、《爸爸去哪儿》等头部综艺节目的冠名费都在2亿元以上,这个价格并不算离谱。

  火山小视频不是唯一一个投放本季《极限挑战》的互联网产品,电商app拼多多还是这档节目的特约赞助商,这意味着它能获得比火山小视频更多的口播次数和授权资源,为此它需要付出的价码是近亿元。

  互联网公司正在成为综艺节目的金主。在此之前,快手已经成了《奔跑吧兄弟》第五季的顶级赞助商。7月14日将播出的《中国新歌声》第二季里,快手是“战略合作伙伴”,拼多多则是独家特约。

  以前,在电视台投放广告的更多是洗衣液、护肤品、饮料等快消品类。决定你买立白还是碧浪的关键,可能只是站在货架前脑海里闪过的第一个品牌名,所以快消品的广告必须足够频繁地出现在消费者眼前。如今越来越财大气粗的互联网产品也加入了这个行列,就像看见孙红雷一边用着vivo手机自拍,一边喝着蒙牛一样,接下去我们也会看到明星们在节目里一边用手机玩着一元拼单,一边录上一段小视频。

  互联网公司的市场预算基本上是随着竞争激烈程度而波动,从千播大战进入寡头阶段,直播+短视频平台正在瓜分夏季档综艺节目。只是互联网公司投电视广告,效果是否会像快消品那样明显,还是一个问号。

  如今火山、拼多多热衷的广告投放策略,陌陌在两年前就已经走过一遍。

  2015年7月,陌陌成为《极限挑战》的“指定社交平台”。那时这档节目刚播出第一季,平均收视率约为2.1%,已经是同期节目中的收视冠军。尴尬的是,在《极限挑战》做植入广告之前,陌陌的月活跃用户是7840万,节目播出后的两个月,陌陌的月活反而降到7300万。

  这跟陌陌的社交产品定位有关,跟买快消品不一样,在节目里看到一闪而过的互联网应用,还不足以促使用户完成拿起手机——打开应用商店——搜索——下载——留存的一整个长链条。最终让陌陌月活突破8000万的,不是电视广告,而是直播业务。

  过去一年多里,真正靠广告打开局面的互联网产品可能只有映客。2016年春节前后,成立仅1年多的映客在电影院线、电视台和视频网站上做了一大波投放,还跟《我是歌手》做了合作。这样的做法堪称激进——根据投资人周亚辉回忆,这轮投放所花的1亿元几乎是映客当时账面上的所有现金。

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