嘉宾分享

　　上海柏涛建筑设计咨询有限公司 副总建筑师 王军刚

　　《新地产时代下一体化设计的广度与深度延伸》

　　地产人的黄金时代已经过去。新时代的来临该面对如何跨过拿地的门槛，并快速形成产品销售以及回笼资金。如何让地产产品能够符合未来推向市场的一个水准，这也是重要的一点。

　　一体化它强调的是各个不同专业之间的整合，那么设计是很重要的一点，尤其是在建筑师或者做地产设计里面，感性跟理性如何进行把握它们各自的度，和把握他们各自的关系。

　　从不同的角度来探讨一体化设计的点可分为：

　　1、产品与室内空间一体化设计控制和精细化

　　2、建筑景观一体化设计精准控制设计建成效果

　　3、策划与规划的一体化融合为地产开发提供策略

　　汉森伯盛国际设计集团 技术管理中心总监 关翰

　　《解构房地产项目一体化服务》

　　作为地产公司的设计管理和设计公司，在发展商拿地之前就跟发展商一起去进行策划，以及拿地之前的评估工作，这是一个一体化服务方式。

　　从设计的维度出发，该如何打造一个高效、可控，而且是快速的模式呢?

　　好：设计定位准确，适合的才是最好的;

　　快：设计周期短;

　　省：成本控制，资金效率。

　　从项目最前端介入项目价值设计，降低发展商设计管理强度，精细化设计，桥接设计合作方，柔性折叠。

　　汉森伯盛认为设计的折叠空间应该是出现在方案和深化过程，在一体化设计当中，同时可以把一些传统建筑设计、室内、设备、景观等方面，甚至包括市政尺度的项目进行一个统筹性的安排，接下来的深化过程来进行设计折叠，全专业全过程来为客户服务。

　　山水比德 创始人、董事长 孙虎

　　《景观一体化即造园模式的研究与实践》

　　当下整个土地的供应量不断的在减少，地王频繁的出现。那么如何提升地产产品的溢价，应该是当下大家应该去探讨的。如何投入最少的回报，为地产带来更高的溢价?

　　一、地产的语境

　　地王频现，当“面粉”比“面包”贵时，当普通“面包”难以收回高成本时，当客户不再满足于仅有“面包”带来的基本需求时，当客户对于基本需求之外的需求越来越多时。当面包，不再仅仅是面包。

　　地产开发商，也开始了从单一产品到产品+生活体验(生态、智慧、艺术……)的产品策略。

　　二、景观的语境

　　地产商从产品到作品的定位与发展，让设计业开始进入了新一轮洗牌。优胜劣汰，回归设计本身，专注创新、精于匠人。

　　总体而言，景观设计主要呈现以下几个比较明显的趋势：

　　1、新中式渐有主流态势

　　2、风格上的混搭风盛行

　　3、艺术介入空间成为趋势

　　三、溢价策略

　　任何事物的发展，都有其过程。过去的阶段，我们追求豪奢、奢华……随着时间推移，当下对地王有了新的理解和定义：地王效应，即推动产品更新、再造区域价值、重塑城市的美学、创新城市生活。正是因为这些思考，推出了我们自己的溢价的方式——新山水理论体系。新山水大概分成三个产品系和三个方面，第一个称它为师法文化，第二是师法心源，第三是师法自然。

　　头脑风暴

　　(左起孙虎、王军刚、关翰、代冠华、潘艳华、许沈波、王东艳)

　　2016年上半年，郑州土地市场活跃，地王频出。据统计，郑州市上半年共出现5个地王。在这样一个市场形势下，该如何打造更多更好的项目?当一体化设计思维逐渐显露雏形，面对今后的发展，现场展开了一场别开生面的讨论。

　　山水比德创始人、董事长 孙虎：这是未来的一个趋势。以往景观设计师通常是填空，相当于让我们去涂脂抹粉一下。但是现在就不一样了，现在就应该是一体化的概念，要前置，那么在规划和建筑刚刚开始之初景观就应该介入。有一体化的概念，规划、建筑、景观，包括室内，它们都是和谐统一的。这样才能够使整个产品越来越和谐，品质也越来越高。

　　上海柏涛副总建筑师 王军刚：建筑师一定要有开发的理念和开发的思维，才能跟得上时代的变化。规划开发前，了解甲方的思想与商业诉求。随后通过设计如何跟地产的契合度提高，如何让它能够快速的建成，能够快速的销售，快速的回笼资金，减少地产商资金回报的压力，随着市场快速的转变，建筑师一定要有这种商业思维。

　　汉森伯盛国际设计集团技术管理中心总监 关翰：一体化设计不是一个唯一性，它是一个服务方式，是相辅相成的。面对不同的项目，不同的运作方式，地产公司应该考虑到不同的应对模式，以及怎么样能够高效、快速解决自己的具体项目问题，而不要执着于用什么方法。恰当的才是最好的。

　　浩创地产产品设计中心总监 代冠华：一体化对我们地产人来说主要考虑四个方面：

　　第一是前期的产品定位;第二是景观，景观怎么介入，景观的定位，这个前期要考虑。第三;施工，我们的项目上这一块，如何实现我们的设计，把设计融入到实际当中，怎么运用;第四，精装。

　　对于一体化设计与智能科技结合的发展

　　万科郑州公司副总经理 许沈波表示：“设计一体化开发商技术部门一直在干。我所理解的大的设计一体化中智能嵌入应该是其中比较重要的一块。我们说设计作为房地产开发中重要的一环，如果当下的设计公司越来越能够专业的提供类似这样的服务，对于整个资源的整合，对于整个地产的发展，对于整个行业的进步都是非常好的正向的促进作用。”

　　但前行路途也非一蹴而就，必然会遭受到更多的阻力，面对各种突破制约“一体化设计”实现的条件，面对未来种种不可预测的难题，

　　建业商业地产副总经理 王东艳认为：“一个项目的价值最大程度上是在拿地之前的策划，运作模式都已经决定了，作为设计部门是对这个项目价值的一个体现。但是在实际操作过程中，其实没有太多的开发商能在刚开始把策划定位，把这个模式想的很好很清楚的。那么它里面所牵扯的若干个设计环节也是边做边寻找的，而且因为前期的策划没有想的特别清楚，大家设计的过程多数是这样的，可能是某一个方向一变，某一个思考一变，整个设计它就没有一条轴线是一脉贯穿了，且不说设计能一脉贯穿，就是定位思考能一脉贯穿的项目也不是特别多。所以这是它实现的一个难度。”

　　信友集团设计研发项目负责人 潘艳华：随着经济的发展，人们追求也越来越高，对设计本身来讲要求会越来越高。只要我们都来做这个行业，来爱这个行业，我思故我在，希望在这个大趋势的环境下，设计会做的越来越好。