目前，凯叔讲故事共为孩子们讲了4000+个故事，累计用户达到1400万+，累计播放19亿次，总播放时长超过1.55亿个小时，人均每天停留时间在一小时左右。

　　此外，凯叔讲故事还以儿童故事为依托，拓展开发非课堂儿童教育、父母内容“父母训练营”、亲子电商“凯叔优选”、智能硬件“随手听”等多条产品业务线，提升用户交互体验，逐步形成“爆款IP+多形态商业化”的成熟商业闭环。

　　作为目前国内儿童内容领域最具竞争优势的头部IP，凯叔讲故事能够如此之快完成B+轮融资，引发了投资业界的高度关注。

　　本轮联合领投方微影资本、正心谷创新资本、坤言资本表示：“我们非常看好亲子教育领域在未来的发展潜力。”

　　而作为凯叔讲故事的B轮融资领投方，新东方创始人俞敏洪曾笑称，凯叔用几个故事圈了他一大笔钱，但是他并不担忧优质内容在商业变现的上困难。

　　的确。由于用户粘度和社群辐射较高，凯叔讲故事选择的变现模式，并不是最常见的“卖广告”方式，更多的是从知识付费角度考虑变现。

　　现在回头看来，这是一个非常正确的战略决策。它使得凯叔讲故事对资本而言，不再只是一个只有流量价值的广告牌，而是用优质内容聚拢具有消费欲望与消费能力的年轻父母群体。

　　凯叔在采访中强调，凯叔讲故事很像是标准版的儿童“得到”，不过他们并不需要担心打开率下降的问题。据了解，在凯叔365夜这个订阅项里，每天打开率在40%~50%。他还把内容产品植入到智能硬件当中，推出《凯叔西游记》“随手听”产品。据凯叔讲故事团队透露，绝大多数用户购买回去后，“孩子们十遍二十遍地听”。目前这套产品的销售量已经超过20万台。

　　凯叔透露，凯叔讲故事在2016年下半年的营收仅为6千万元。而随着新产品的发布，到了2017年，凯叔讲故事的营收就超过了两亿元。

　　毫无疑问，凯叔站在了内容创业的风口，而且已经完成了从1个人到120人团队的升级。凯叔说：“成为‘中国迪士尼’是一种理想，但随着创业时间越久，越怀着一颗敬畏的心。这三年兢兢业业地做内容，除了服务好读者和用户，不敢有非分的杂念，但方向依然没有变。”

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