原标题：杨铿以创新驱动发展，蓝光实现高质量发展

　　作为一个合格的企业领导者,不仅要对市场形势有深入的分析与判断,还要具有长远的眼光,才能为企业更好的发展进行精准布局。蓝光控股集团主席、蓝光发展董事长杨铿凭借多年的经验与创新精神,带领蓝光一路披荆斩棘,成功转型升级,构建了同心多元化发展模式,成为行业的标杆。

　　创新是企业发展的原动力,在蓝光的多年发展中,杨铿坚持以创新为源,驱动企业可持续性发展。蓝光发展近年来大力推进的多元化发展战略,杨铿表示,公司坚持战略创新和商业模式的创新,围绕地产核心主业,形成各大业务端的多元化,促进旗下各大产业协同发展。在杨铿的不懈努力下,蓝光发展以“人居蓝光”核心业务为基础,将触角延伸到“文化旅游”板块。

　　杨铿认为,蓝光要在创新中转型,在转型中发展。近年来,蓝光发展一直在转型的道路上不断前行,走出了一条特色发展之路。据杨铿介绍,蓝光发展想要实现的产业协同,实际指“人居蓝光+生命蓝光”涵盖的各大产业,除地产主业和生命科技创新产业外,还有现代服务业、生态园林、商业地产、生物医药等。“无论是同心多元化,还是产业协同及产业生态链的打造,都是为了促进公司主营业务、核心业务的发展,并围绕这个中心不动摇。”

　　房地产行业发展已进入新常态,杨铿表示,在新的时代要有新思维,才有更广阔的发展空间。近几年中,杨铿带领蓝光转型高端品牌,打造一系列改善型住宅,满足了现代人对住宅需求的升级。杨铿说,要转变唯“规模论”的错误发展观念,在新时代居住消费需求的变化下,蓝光发展坚持规模与利润并重,追求有质量的增长,与时俱进地创新现代化建造技术与服务模式,提供更多更高质量的居住产品和服务。

　　新的时代来临,人们的消费也在升级,对于产品品质的需求也在提高。杨铿表示,蓝光要打造自己的品牌。品牌也是房地产市场产品供给质量十分重要的组成部分,每一家有担当、负责任的房地产开发企业,都要致力于打造经得起时间和历史考验的百年住宅。

　　虽然房地产行业但黄金时代已经过去,但新的时代也迎来了更加激烈的竞争。正如杨铿所言,只有创新思维,才能在新的时代立足,企业才能迎来更好的发展。蓝光也将继续坚持创新,以更好的姿态迎接未来!

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