原标题：红黄蓝幼儿园聚焦教育创新，为学前儿童创造更多价值

　　近几年保持持续增长状态的中国幼教行业，同样迎来了发展难题。经济放缓、政策收紧、资本退出、普惠落地、小区配套移交、二八格局雏形初现……当市场差异化和差距消失，刚刚走出“被普惠”压力的民办幼教人，就面临着“如何活下去、活得好”的真实处境。中高端幼儿园如何重新定位，顺利实现转型升级?普惠园如何实现“普惠不普通”，打造差异化优势?人工智能时代到来，如何转变教育观念，培养能够适应和改变未来的儿童?

　　2019年度红黄蓝幼儿园管理层复盘内训在北京启幕，全国各地幼教同仁共同探讨行业发展新趋势

　　接踵而来的问题，都已成为困扰民办教育企业的发展难题。这些难题教育企业该如何作答?11月30日，“2019年度红黄蓝幼儿园管理层复盘内训”会议上，红黄蓝教育副总裁王旭东给出了答案：“守住初心、精准定位;创造价值，打造特色;练好内功，方能循阶而上。”

　　与会现场，王旭东围绕“变革”、“创新”、“守正”三个关键词，结合全球经济形势和中外教育文化的差异，从顶层设计剖析了我国幼教行业的政策环境和潜在机遇，从底层逻辑给出了园所创新发展的综合解决方案。其创新发展思维和精彩讲述，赢得了在场人士的一致好评。

　　红黄蓝教育副总裁王旭东发表《变革、创新、守正》的主题演讲，现场座无虚席，专注聆听

　　王旭东强调，民办幼教人牢记初心，坚守安全底线，不断提升教育质量和服务水平;树立“面向未来”的教育观，依托优质资源平台创新发展，为用户持续创造价值，让老师幸福、孩子受益、家长安心。

　　在打造高品质教育的同时，红黄蓝并不局限于单一发展形式，而是始终聚焦儿童成长和教育创新，以面向未来的智慧教育服务平台为载体，形成亲子早教、幼儿园、园所赋能、托育、家庭及素质教育五大事业版图，构筑集团化、一站式、多品牌互动滋养的生态平台，为更多家庭创造持续价值，积极推动教育行业健康有序发展。

　　在园所赋能层面，依托幼研汇的生态链赋能平台和PKD管理系统，为园所提供课程、督导培训、运营管理、产品、信息化系统、专家智库等全方位服务支持，帮助园所实现精准定位，提升精细化运营能力，关注用户需求和体验，打造核心特色和竞争力。

　　中国幼教的发展史就是一部变革史，红黄蓝伴随着中国幼教发展而不断成长。红黄蓝还将继续围绕“变革”、“创新”、“守正”展开系列探索，引领早幼教行业健康有序发展。

   投稿邮箱：chuanbeiol@163.com   详情请访问川北在线：http://www.guangyuanol.cn/