在“崛起的民族品牌”专题节目中，合协数智(成都)科技有限公司董事兼总经理马本军先生向全国观众展示了中国企业在人力资源管理数字化转型领域的创新实践。作为深耕行业二十余载的人力资源管理数字化解决方案服务商，合协数智始终秉持“业精于专、事成于勤”的理念，通过“咨询+科技”双轮驱动模式，为全国51个行业、超1200家企业提供智慧人力资源管理服务。

　　破局传统管理痛点，创新数字解决方案

　　面对中大型组织普遍存在的人力资源规划脱节、信息孤岛严重、决策效率低下等痛点，马本军先生带领团队开创性提出“咨询先行，系统落地”服务模式。通过深度整合管理咨询与系统实施，将国际先进管理理念与中国本土管理智慧相结合，自主研发的EHR系列产品已形成覆盖招聘、薪酬、绩效、培训的全链条数字化解决方案。

　　深耕医疗健康领域，树立行业转型标杆

　　在响应国家医改政策的实践中，合协数智打造的医共体人力资源管理一体化平台成为行业数字化转型典范。该平台在国内某医共体项目数据显示：通过全量数据电子档案实现三级统筹管理后，薪酬核算效率提升80%，人才盘点周期从3个月缩短至7天，创新构建的“四统一”信息化平台，实现了基层公共卫生人才配置与业务发展的深度联动。目前该平台已形成涵盖编制统筹、人才配置、岗位优化、绩效评估、薪酬核算等特色功能模块的完整生态。

　　技术赋能管理升级，铸就核心竞争力

　　依托大数据、人工智能等前沿技术，合协数智公司构建起三大核心优势：

　　1.首创“管理咨询+系统落地”双轨服务，确保管理优化与数字转型同步实现;

　　2.开发支持多租户部署的智能平台，满足集团型企业复杂管理需求;

　　3.建立行业首个医共体人力资源全生命周期管理系统，填补细分领域空白。

　　践行民族品牌使命，谱写发展新篇章

　　“真正的数字化转型需要管理智慧与数字技术的深度融合。”马本军先生表示，合协数智公司将继续深化三项战略布局：

　　1.深化多行业定制化服务：开发可配置多行业的定制化解决方案，实现从通用平台到“标准系统+行业定制插件”的升级;

　　2.加速技术攻坚突破：继续加大研发资金投入，攻关大数据、人工智能在智能排班优化算法、人岗匹配模型，动态人才画像、绩效预测等核心技术中的应用，打造人力资源决策大脑;

　　3.构建全域服务网络：通过“区域服务中心+属地化交付团队”模式，构建以成都为中心，覆盖全国30省的本地化交付服务体系。

　　未来三年，合协数智公司计划助力1万+中大型组织实现人力资源管理智能化转型，为民族品牌走向世界贡献数智力量。

　　站在数字经济时代潮头，合协数智正以技术创新践行“讲好中国故事，传递中国声音”的企业使命。通过持续输出具有中国特色的管理智慧与数字解决方案，这家扎根西部的科技企业，正在人力资源数字化领域书写着属于中国民族品牌的精彩篇章。

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