为适应新常态，努力推动国家统计局广安调查隐工作新发展，根据全国统计工作会议、全省调查工作会议精神、四川调查总队目标考核办法及市委市政府工作部署，广安调查队明确目标、严格考核、狠抓落实，通过“抓业务、优服务、突重点”三驾马车拉动，力促全队工作提质增效。

　　一是完善创先争优机制，推进业务建设。队内以科室为单位明确各专业任务主要承担者，经分管领导审核后报队目标办备案，并作为年度个人专业考核的依据。对专业工作设立创先争优奖。在总队专业考核中位列优、良、合格、不合格等位次，或与上年比考核等次有进退位的，按本队目标考核办法，对个人全年考核加减分，并作为年度评先评优的依据。

　　二是任务包干量化考核，强化优质服务。坚持依法为国家服务，着力为地方发展服务的“双向服务”原则，大力拓展优质服务。着力调查报告、工作信息、经济信息、约稿等优质服务能动性的挖掘，实行采用任务包干到科室、责任到个人的量化考核办法，将全年任务分解到月，坚持每月进度通报和督促落实，确保优质服务成效。

　　三是建立轨迹管理机制，突出重点工作。以国家局、总队、市委市政府的本年度中心工作为核心，挖掘各科室年度重点工作，经队党组会研究后确定为各科室必须完成的重点工作任务，并纳入队全年目标考核范围。对重点工作完成情况建立有图文、影像等依据的轨迹化管理机制，若因工作进度滞后未按时完成，则按考核办法，扣减责任人员年度目标分，以此强力推进重点工作任务完成。

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