董明珠的观点基于这样一个事实：企业在培养员工的过程中，投入了大量的财力、人力、物力和时间。特别是对于那些在企业内部工作多年，接受了公司系统培训的员工来说，一旦他们选择跳槽，对于原公司来说，无疑是一种资源的流失。因此她认为，员工在跳槽时，应当支付一定的培训费用，以补偿原公司在这方面的投入。

　　从企业的角度来看，董明珠的建议似乎有其合理性。毕竟企业为了培养员工，特别是那些掌握核心技术或管理经验的员工，往往需要付出巨大的成本。而员工的跳槽，不仅可能导致技术和管理经验的流失，还可能对公司的运营和发展造成负面影响。因此，通过收取培训费的方式，可以在一定程度上减少企业的损失。

　　但从员工的角度来看，这一建议则可能引发一些争议。员工认为，他们在公司工作期间，已经通过工资和福利等形式，支付了相应的成本。而且员工个人的职业发展是他们自己的权利，如果因为跳槽而需要支付培训费，可能会限制他们的职业选择和发展空间。

　　此外，也有观点指出，收取培训费可能并不是一个有效的解决方案。一方面，培训费的具体计算方式和标准很难确定，容易引发争议。另一方面，如果企业过于依赖收取培训费来留住员工，可能会忽视在工作环境、福利待遇等方面的改进，从而影响到员工的工作积极性和忠诚度。对此你们怎么看呢？

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