原标题：“勇于创新，迎难而上”傲众创始人郑石荣采访录

　　精密研磨加工技术的发展水平呈现着国家机械制造业的业态,但现实情况中利润低、无标准、低壁垒、整合度低、服务无序化的背景,造成了企业间行业潜规则普遍存在、技术无突破、企业发展单一的行业持续低迷状态。若打开市场局面唯有革新,依托“应用广泛、品质一流、节能省源、使用方便”的产品,傲众从一众从业者当中脱颖而出,率先引领起行业发展新方向。

　　今天我们很荣幸的邀请到傲众的创始人郑石荣参加此次的线上采访,以下为采访实录。

　　采访者:郑石荣,您好,可以简单谈谈您您当初选择创业的初衷吗?

　　郑石荣:我记得2013年的时候,苹果带动了整个背绒背胶类产业的发展,那时候这个行业还是被国外垄断,不仅价格高合作条件还非常苛刻,他们没有售后也不给账期,交期还很长。我当时就想,我国是世界第一制造大国,却因为区区一片砂纸受制于外国人,于是我暗暗发誓,我要打造一个世界级的背绒背胶品牌!用做艺术品、做精品的信念去生产砂纸,让我们国家的企业用上高效、环保、安全并且实惠的研磨产品!

　　采访者:您的人生信条是什么?

　　郑石荣:不负人、不负我、不负此生!

　　采访者:公司的情况可以简单描述一下吗?

　　郑石荣:傲众在国内有3个生产基地,越南一个生产基地,主要产品有海绵砂纸、工业百洁布、植绒砂纸、背胶砂纸等等,获得各项专利11项,开发产品1000+,先后服务了2600多家企业,产品曾被应用到了汽车、3C电子、五金和日用等行业的打磨和抛光场景中,是一家专业从事研发、生产背绒背胶类研磨产品的企业。

　　采访者:公司在创立之初遇到最大的困难是什么?可以简单说一下吗?

　　郑石荣:干任何事情都会碰到困难的,何况是创业了。二度创业的过程中,技术调整、资金周转这些问题总让我发愁,之前的资源也用不上了,股东建议我们做低价的流通品,引入一些现金流先让企业存活下去再说理想,但是我始终认为质量一定是一个企业的牌子。机会总会留给有准备的人,因此后来我就碰到了创业成功的机遇,接到了5万片的大订单,在人力、物力都缺乏的时候,通过我们一起加班努力成功渡过了危机,公司也得以继续发展下去。

　　采访者:将来公司的发展愿景、目标和规划是什么?

　　郑石荣:希望未来成为世界背绒背胶研磨产品的领导品牌!初步的发展计划就是先从提升业绩开始,2022年实现1.1亿的小目标,然后逐年翻番,2025年至2027年实现创业版块上市。

　　采访者:要实现我们的目标,我们的核心竟争力在哪里?

　　郑石荣:我们有远高同行的产能---源自自主研发的设备和不断优化的生产流程、工艺,交期速度快,领先同行 1-2 天;有领跑业内的品质---源自高标准、多步骤、全方面的质检流程,不飞片,不良率极低; 贴心的服务---源自 21年的行业沉淀,可对产品的不同应用场景进行优化指导,积极的响应速度和免费打样服务; 种类齐全的产品---源自我们与国内外各大原材料厂商保持密切良好的合作关系,快速应急客户需求,为经销商提供多种规格、尺寸的多样式产品;还有定制化解决方案---源自多年研磨行业的研发实力积淀,针对多行业研磨需求提供完备的定制化解决方案。

　　采访者:我们现在存在的问题有哪些?

　　郑石荣:网销团队不够专业、管理制度、工作流程都不够完善,未来我们会持续打造优秀的网销团队,建立完善的管理制度,完善及优化工作流程,更快、更好的为社会服务。

　　采访者:公司内部的团队组成是怎样的?

　　郑石荣:目前的团队建设还不够全面完善,所有我们现在也在持续打造战斗力强、可复制人才的团队;重新更新工作流程,进行系统化管理;建立起一个数据分析、自我学习、及时纠错的智能型团队。

　　采访者:以目前的市场经验来看,主要的竟争对手有哪些?

　　郑石荣:研磨市场庞大因此竞争对手也很多,主要有高知名度的深圳久鼎、擅长控制成本的苏州钜锋等等,他们在网销上都比我们有优势,但是我们在加工品质上更具优势,将来一定能在精密研磨市场上占得一席之地。

　　采访者:感谢您的分享,同时也感谢您百忙之中接受采访,我们的采访到此结束。

　　郑石荣:谢谢,大家辛苦了!

　　在采访中,我们看到了一个专注品质、以用户安全为己任的良心企业家形象,用行动守护精密研磨行业发展的姿态。自成立以来,傲众始终坚持“用一流的产品和技术,为客户提供高效‘高效、环保、安全’的研磨产品,为壮大中国制造而不懈努力”的使命,用创新守护产品质量,用科技提升产品性能,成就一个有温度、有力量、有信仰的国际化研磨产业平台。

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