308名优秀高中生成为此次哈佛大学中美学生领袖峰会上海会场学员 晚报 何雯亚 现场图片    □晚报记者 杨玉红 报道    和哈佛授课老师一起在超小课堂内辩论、同学自由组队比赛课题研究能力……近日，哈佛大学中美学生领袖峰会在上海七宝中学、北京人大附中同时举行。昨天，记者走进七宝中学，和308位营员一起感受原汁原味的哈佛大学校园生活。百位哈佛顶尖授课人执教    哈佛大学中美学生峰会由哈佛大学中美国际交流协作机构举办，是哈佛大学针对高中生的规模最大的项目。 3000多名来自全国30多个省市、自治区和欧美等高中的华人学生经过层层角逐，最终，308名优秀高中生成为2012年度哈佛大学中美学生领袖峰会上海会场学员。    

    峰会引进原汁原味的哈佛 “新生超小型课堂”授课形式。在近100名来自哈佛大学的顶尖授课人的带领下，中国高中生亲身体验与传统课堂截然不同的学习方式：平均人数在12人以下的超小课堂，各配有一名哈佛授课人和一名中国顶尖大学的助教授课；没有遵循课本按部就班的讲授，每个学生必须在课前阅读大量英文原版材料，带着原创观点和问题加入课堂讨论；没有讲台上下的距离，授课人和学生在圆桌讨论中进行热烈的思维碰撞。课堂上，哈佛授课人鼓励优秀高中生独立思考、挑战权威知识。    

    昨天上午，今年刚被哈佛大学录取的新生朱逸伦、朱梦欧、刘天宇赶到峰会，主动承担志愿者工作，并向高中生介绍申请国外名校的经验。“培养和发展自己的兴趣爱好，并不一定影响学习成绩，还可能为自己的升学增加砝码。 ”朱梦欧直言，她理科成绩非常好，但她喜欢在课余时间担任小记者，开拓自己的眼界，这个兴趣爱好从小学一直坚持到高三，从未中断过。国外名校希望招收学习成绩优秀、并坚持自己兴趣爱好的学生，为此，当中学生发现自己的兴趣爱好时，应该坚持下去，不要轻易为升学让路。课题比赛提高学生研究能力    快速城市化下的城市绿化与规划，人类在自然灾害面前的自我保护，复杂的金融体系的经济稳定，紧张商业环境下公平竞争的定义和维护……这些备受关注的社会问题进入本届峰会，并成为高中生们课题研究比赛的热点。    本届峰会的主席之一、七宝中学分会场的负责人常帅介绍说，今年，峰会首次创设“China thinksBig”（中国大智汇），由哈佛峰会和清华大学经管学院及案例中心合作推出的课题研究比赛，旨在邀请全国最优秀的高中生共同参与调查和研究十个最重要的、需要全世界青年共同关注的话题。   

     与峰会引进中国的其他原版哈佛活动一样，中国大智汇是基于美国世界银行曾经展开的著名青少年活动“20/20/20”和哈佛大学的“HarvardThinksBig”（哈佛大智汇）两个项目，结合中国高中生特点设计的。在中国大智汇活动中，来自全国各地的高中生在哈佛峰会北京、上海两个会场，针对以上问题进行组队，选择研究方法，进行调研，并答辩交流研究成果，与大学的学术研究过程非常相似。    在峰会期间，营员们与哈佛大学的授课人和讲座教授进行探讨、开题，确定基础调研的方向，通过多媒体和展板等鲜活展示的方式，在峰会期间进行第一阶段比赛。届时，哈佛大学中国中心主任JefferyWilliams、哈佛大学商学院案例之父WarrenMcFar－lan以及众多著名哈佛大学创业者校友都会亲临峰会现场做点评和评审。    峰会结束后，做过初步提案和开题调研的学生将在各个城市继续他们课题的研究，在明年3月前向大赛组委会提交他们最终的研究报告。除了研究“论文”这样的最终成果外，在长达半年的过程中他们还要打许多 “攻坚战”：不管是远程连线哈佛教授，还是走访所在地的科研机构，阅读相关学术文章，还是学习如何正确地书写论文，这些过程都会由来自哈佛大学和清华大学的教授评审团进行评估，计入最终成绩。   

     “高中与大学最大的区别就是从‘学习’转为‘学术’，学习以被动接收为主，而学术则需要主动探索，需要更高的积极性和研究能力。我们希望能够通过此项活动，为中国高中生提前做一个严肃研究的热身，以帮助他们更好地在高中后迅速融入大学的学术研究活动中。这不仅是对学习能力的提升，也有助于年轻人养成思索的习惯，迈向人生的成熟新阶段。 ”一位来自清华大学的评审老师表示。知名企业家传授成功奥秘    昨天下午，出品了 “植物大战僵尸”的PopCap （宝开）公司和出品“愤怒的小鸟”的Rovio公司的负责人来到峰会，首次与中国高中生同台对话，讲述传奇游戏背后的故事。    PopCap游戏公司亚太区总裁JamesGwertzman进行主题为“失败中学到的成功秘诀”的演讲，向学员们讲述著名的“植物大战僵尸”游戏如何屡败屡战、不断改进、直至风靡全球的历程。 1995年从哈佛大学毕业的他，循着自己的梦想，创立了自己的游戏公司，从一次次打击中获得反馈，一步步建立起如今的“游戏帝国”PopCap，在世界范围内广受欢迎。他提醒高中生，不要害怕去尝试，勇于承担创意性的风险。在决定用“植物大战僵尸”这个名字推广游戏之前，PopCap团队给游戏取了300多个名字，做过成千上万次试玩和反馈，才能做得和别人不一样，比别人做得好。    

    另一大游戏公司Rovio中国区总经理PaulChen（陈博一）的演讲也引来阵阵掌声与欢呼。作为 “愤怒的小鸟”的设计者之一，他身穿标志性的红色小鸟帽衫，用生动的语言和幽默动感的视频，展示公司的工作情景，告诉大家“愤怒的小鸟”是怎样炼成的。PaulChen认为成功的秘诀不是迎合，而是更个性化。比如，该公司推出春节版、中秋版等具有浓郁中国风的系列游戏，让中国玩家好奇、喜欢，而不是用加分的手段刺激。 “愤怒的小鸟”还有日本富士山、巴西里约热内卢等元素，吸引全球各地的玩家，打破了手机游戏 “缺乏艺术性”、“生命周期短”的“铁律”。

 

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