有内容这碗酒垫底，乐视开始大刀阔斧地从技术和产品上进一步提升用户观看体验。2013年3月，乐视网发布了代号为“ScreensPlay”的多屏合一界面技术。它包含了两大技术层面，一是栅格系统，二是多屏合一响应式布局，可以实现内容随终端屏幕大小自动适配。简单点说，就是乐视用户无论通过PC、Phone、PAD或者TV大屏何种终端登录乐视，都可以得到一致的视频观看体验。

有趣的是，三个月之后，行业老大优酷终于抛弃了沿用六年的“1+6”页面布局模式，正式采用栅格和响应式设计进行了用户界面改版。对于优酷这次改版，外界众说纷纭，甚至有网友发出疑问“优酷改版后长的好像乐视首页啊！”抛开玩笑成分不提，优酷的做法恰恰印证了乐视已经在视频多屏合一的布局上先走了一步。

乐视生态系统：自供养自循环的聚变效应

乐视网董事长兼CEO贾跃亭曾经在接受《商业价值》访问时，用这样的语言描述乐视生态：内容是基础，应用为增值服务，智能电视终端则是为了保证用户有着良好的体验，最终建成云视频开放平台。

丰富的内容基础，良好的用户观看体验，延伸出了“大剧看乐视”的用户习惯培养，并且建立、巩固和不断开拓乐视的用户覆盖人数，让1.6亿的用户愿意留在乐视网，沉浸在连续观影的快乐体验中。但也有人猜测，乐视在内容上的投入是否过高？5000万购买《新编辑部故事》网络独家版权，《新恋爱时代》、《新天龙八部》、《上阵父子兵》等大剧的独家网络版权也接二连三地敲定，已经有业内人士在帮乐视算版权开销的账了。不过，乐视似乎并不为此担心。

“技术+版权”两轮驱动，“科技+娱乐”双重基因，精准定位自身差异化竞争力的乐视，早在十年前就已经开始谋划了一个庞大的全产业链生态布局。而乐视TV•超级电视的推出，让这个生态布局上最后一环实体化，“平台+内容+终端+应用” ，拥有最具延展性和独特性的战略模式——乐视生态全产业链业务体系终于完整呈现在世人面前。

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