上述熟悉弘毅投资的PE同行告诉记者，弘毅投资在业内的强项一直都是国有资产重组，由于本身背靠联想控股的关系，使得在操作这类项目时拥有相当大的优势。但一些市场化的项目，比如对一些民营企业的入股，这类项目往往也是其他投资机构同行有能力竞争的，此时弘毅投资的优势就没那么明显了。

而对于联想之星来说，其基本的商业模式一直被其津津乐道，“创业培训+天使投资+创业联盟”的形式能通过挑选、吸收有一定科研成果、本身又比较适合创业的科技领军工作者，在对他们进行有针对性的免费培训后从中挑选出认为更有潜质或者到了相对成熟阶段的创业者，然后通过联想之星的天使投资基金对他们进行投资。

不可否认，这种模式设定在机制上有一定的优势。在联想之星总经理唐旭东看来，正是因为有了创业培训重要的功能，使得团队有更长的时间、更广泛的范围，去和这些科技企业家有非常深的接触，对项目的了解也更深刻，这样准确率相对来讲会高一点。

然而，联想之星的回报，外界一直在频频发问。对此，唐旭东告诉记者，现在联想之星尚未走完一个轮回，对于一家只做了2~3年的投资机构，现在谈回报还太早。但他也不否认，天使投完后不可能一路跟着企业走到底，必须负责任地给企业设定接盘路径，让企业的价值提升，从而被其他的VC相中。据他透露，目前有些项目已有明确的退出通路，但有些项目也正处于困难时期。

上述熟悉联想控股的相关人士表示，联想之星在现阶段做的天使投资更多的还是带有公益性质，天使投资本身的成功几率低，被投企业业绩波动大，联想之星要想做到每年保持持续稳定的增长有困难。“如果联想控股要在之后指望把联想之星做成大业务，恐怕比较难。”

一家本土PE机构的投资人告诉记者，背靠联想控股虽然可以有更多的资源，但同样也意味着无法摆脱大公司这一主体来做一些投资，有时站在集团战略角度时就很难如单纯的市场化运作的机构一般去评价一些项目投得好与坏，背靠大公司对这类投资机构而言是一个优势，但有时候也会是一种禁锢。

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